В современной практике реализации крупных инфраструктурных и промышленных проектов особое место занимают договоры EPC (Engineering, Procurement and Construction — Инжиниринг, Закупка и Строительство). Эти договоры объединяют в себе сложные технические, юридические и финансовые аспекты, требующие детального рассмотрения и тщательной проработки. В процессе переговоров по договорам EPC обычно возникают споры по нескольким ключевым моментам, в том числе:
1. Определение объема работ
Ясное и полное определение объема работ является одним из самых важных аспектов в договоре EPC. Споры часто возникают из-за нечеткости формулировок, которые могут привести к разногласиям относительно того, что включено в контракт и что будет считаться дополнительными работами. Разработка детализированного технического задания и приложений с техническими спецификациями становится ключевым условием для предотвращения будущих конфликтов.
2. Ценообразование и платежные условия
Определение стоимости работ и условий оплаты также является частой причиной споров. Варианты ценообразования в договорах EPC могут варьироваться от фиксированных цен до возмещения фактических расходов плюс определенной надбавки. Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и риски для сторон. Особое внимание в переговорах обычно уделяется условиям изменения цены, механизмам индексации и процедурам согласования дополнительных работ и соответствующего изменения стоимости контракта.
3. Распределение рисков
Договоры EPC предполагают четкое распределение рисков между заказчиком и подрядчиком. Традиционно спорными являются вопросы ответственности за несоответствие спецификациям, задержки в выполнении работ, повышение стоимости материалов или оборудования. Важно, чтобы договор содержал приемлемое для обеих сторон распределение этих рисков, а также предусматривал механизмы их минимизации и управления.
4. Изменения в проекте
Изменения в проекте являются нормой для крупных строительных проектов. Однако вопросы, связанные с порядком внесения этих изменений, их утверждением и оплатой, могут стать источником серьезных споров. Договор должен содержать четкие процедуры для управления изменениями, включая уведомления, согласования и адаптацию ценовых и срочных обязательств сторон.
5. Задержки и продление сроков
Один из наиболее спорных аспектов в договорах EPC касается задержек и условий продления сроков выполнения работ. В процессе переговоров стороны стремятся регулировать, как будут решаться вопросы, связанные с неизбежными задержками, и кто будет нести ответственность за возможные финансовые потери. Понимание и чётко прописанные условия продления сроков и компенсации задержек являются ключевыми для минимизации конфликтов.
6. Гарантии качества и гарантийные обязательства
Гарантии исполнения и качества являются критически важными и часто обсуждаемыми в контексте EPC-контрактов. Заказчики требуют гарантий в том, что касается выполнения проекта в соответствии с заявленными стандартами и в установленные сроки. Взаимная договорённость о гарантийных сроках на выполненные работы и установленное оборудование оставляет меньше пространства для споров в будущем.
7. Форс-мажор
Положения о форс-мажорных обстоятельствах также являются предметом тщательных переговоров. Определение форс-мажора, условия, при которых сторона может ссылаться на форс-мажор, и последствия такой ссылки должны быть чётко оговорены в контракте. Это помогает обеим сторонам понимать свои обязательства и права в случае непредвиденных обстоятельств.
Отдельным вопросом является включение или невключение санкций в периметр форс-мажора. Острота этого вопроса потеряла свою актуальность в текущее время в связи с прекращением коммерческих взаимоотношений с недружественными странами в части контрактов EPC. Тем не менее, этот аспект требует огромного внимания при контрактовании с компаниями из стран Глобального Юга в виду режима вторичных санкций.
8. Права на расторжение контракта
Права и процедуры расторжения контракта должны быть чётко определены с самого начала переговоров. Это включает условия, при которых одна из сторон имеет право досрочно расторгнуть EPC контракт, каковы будут финансовые и операционные последствия расторжения, и какие шаги необходимо предпринять, чтобы такое расторжение не вызывало споров.
9. Разрешение споров
Механизмы разрешения споров часто становятся камнем преткновения в переговорах. От выбора юрисдикции и арбитража до процедур медиации и судебного разбирательства — стороны должны заранее договориться о способах разрешения возможных конфликтов. Ясные договорённости помогают избежать длительных и затратных судебных разбирательств.
Заключение
Успешные переговоры по договорам EPC требуют внимательного рассмотрения и согласования ключевых спорных вопросов, таких как задержки в выполнении работ, гарантии качества, форс-мажор, права на расторжение контракта и механизмы разрешения споров. Комплексный подход к этим аспектам и налаженная коммуникация между сторонами являются залогом успешного сотрудничества и минимизации рисков в ходе выполнения проекта.
* * *
Этот материал предназначен для общей информации и не является юридической консультацией. Если у вас есть какие-либо вопросы по этой статье или о практике нашей фирмы в области международных проектов и EPC, свяжитесь с нами по адресу info@danilovpartners.ru.